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Propuesta metodológica para mejorar el Proceso de Desarrollo de Producto. Aplicación en el sector metalmecánico de Barranquilla (Colombia)

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TesisLuna Amaya, Carmenza. Propuesta metodológica para mejorar el Proceso de Desarrollo de Producto. Aplicación en el sector metalmecánico de Barranquilla (Colombia). Director: Lario Esteban, Francisco Cruz. 2004 Tesis doctorales. Univ. Politécnica de Valencia.  Dep. Organización de Empresas. 2004. Palabras claves:
Colombia
Economía, Empresas, Industria

Resumen:

El nuevo marco de actuación de la Empresa ha evolucionado desde un entorno estático y con fortaleza ligada a posicionamientos locales, hacia un escenario dinámico, global y altamente competitivos caracterizado por: Satisfacción Total del Cliente, demanda de alta Calidad, reducción de Plazos de Suministro, Sistemas de Información ágiles y eficaces para la toma de decisiones, reducción del Ciclo de Vida del Producto, integración entre Proveedores y Empresas, necesidad de integración entre diferentes plataformas de "hardware" y "software" y nuevas tendencias de respeto al Medio Ambiente, entre otros. Adaptarse a estos nuevos requerimientos del Mercado, implica un enfoque que permita un adecuado desarrollo funcional y una gestión de procesos con objetivos alineados a los de la empresa. El Proceso de Desarrollo de Producto (PDP), tema central de la presente Tesis, es un Proceso Clave y considerado determinante para la competitividad de la Empresa. Mejorarlo se convierte en un reto estratégico y debe estar basado en los enfoques que buscan su integración. El enfoque de la Gestión por Procesos como elemento gerencial y operativo configura una tendencia que marca la referencia a seguir en la mayoría de las organizaciones. El objetivo principal de la Tesis es el diseño de una Propuesta Metodológica que explicite como abordar y desarrollar de una manera adecuada un proyecto para mejorar el Proceso de Desarrollo de Producto. El desarrollo de esta Propuesta involucra tres grandes dimensiones: Un modelo de referencia, una metodología básica y un enfoque orientado específicamente al PDP. Por lo cual, en esta investigación, se ha tomado el EFQM (European Foundation Quality Managment) como Modelo de Excelencia referente, la Reingeniería de Procesos como metodología base desde la óptica del Enfoque de Procesos y la Ingeniería Concurrente (IC) como el enfoque que orienta la Mejora y suministra un Sistema de Evaluación para el PDP.

Otras tesis

Ver también

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