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Formulación de estrategias competitivas en las pymes, sector industrial, Saltillo-Ramos Arizpe, Coahuila, México

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TesisLeón Cabello, Jesús Arnulfo de. Formulación de estrategias competitivas en las pymes, sector industrial, Saltillo-Ramos Arizpe, Coahuila, México. Director: Gil Martín, Joan Carles. 2008 Tesis doctorales. Univ. Politécnica de Cataluña.  Dep. Administración y Dirección de Empresas. 2008. Palabras claves:
México
Economía, Empresas, Industria

Resumen:

En nuestros días, cuando las empresas y su entorno están cambiando constantemente, la necesidad de realizar proyectos de magnitudes importantes se vuelve una realidad para cualquier empresa, y las PYMES no son la excepción. Creemos que para poder dar una respuesta a los procesos de apertura, globalización y otras situaciones que afectan el clima tradicional de los negocios es necesario que éstos se cuestionen dónde están y hacia dónde van, por lo cual se consideran como principales objetivos de esta tesis los siguientes: • Identificar las áreas de oportunidad y/o alternativas que permitan a las PYMES (sector Saltillo- Ramos Arizpe, Coahuila, México) participar productiva y competitivamente en el entorno empresarial. • Concientizar a los empresarios del sector sobre la importancia de aprovechar al máximo la sinergia y la plusvalía que ofrece el benchmarking. Ser PYME no es ni será fácil. Las características particulares de este tipo de organización hacen que les sea muy difícil sobrevivir en un contexto de alta competencia, tanto a nivel interno como externo. Sin embargo, las PYMES son el motor del crecimiento de cualquier país. En el caso de México representan alrededor de la mitad del PIB, y contribuyen con alrededor del 90% de la tasa de empleo. Con el fin de comprender la realidad de las PYMES del sector industrial Saltillo-Ramos Arizpe para potenciar su crecimiento, se han formulado dos grandes hipótesis: 1. Las empresas de la región tienen que afrontar una serie de cambios repentinos, como consecuencia de la apertura económica y la creciente competencia comercial [...] 2. Para estar un paso adelante hay que desarrollar una profunda capacidad creativa, apta para el desarrollo de nuevas ideas que se traduzcan en innovaciones concretas en los distintos aspectos del negocio. La investigación realizada sustenta que las hipótesis planteadas son ciertas, puesto que ciertamente se tienen que afrontar cambios vertiginosos.

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